网站推广成了网络营销的主要内容

到底什么是电子商务运营？

信了这篇文章的人，无一例外都是电商运营者，不知大家有没有想过电商运营到底在运营什么？这篇文章会给你一个完整的答案。

电子商务经营又称电子商务经营，从名称上看可分为电子商务与经营，前者指的是经营平台，电子商务经营最初被定义为建立电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商店、网上直销店等)，对各个搜索产品进行优化推广，对电子商务平台进行维护、扩充，并对网络产品进行开发和获利。从后台优化对市场的服务，到在创建执行服务市场的同时创造市场。

最初的电子商务实际上并不发生在网站上，而是发生在新闻组和电子邮件中，但现在电子商务的主战场已经转向了网站。这样，网站推广就成了网络营销的主要内容。网络营销是网络营销的一种，是借助互联网完成一系列营销环节，从而达到营销目的的过程。电子商务运作环节的一切工作，“相互作用，不可分割”。单靠一个人是很难完成运作的，通常是由几个人组成的组织集团，集团中包含了不同阶层、不同职位之间的管理与合作问题。总而言之大概可以概括为营销+管理两个板块。

其运作对象为根据企业需求所开发设计、建设的电子商务平台辅助宣传推广产品。在经营方面，电子商务与企业经营有相似性，包括调查研究、产品定位、管理分类、开发计划、经营计划、产品控制、数据分析、分析执行和跟踪等。商品，包装，设计，推广，价格，促销，流量，文案，客户服务，细节，活动，每一个环节都不能单独存在，必然会受到其它环节的影响。品质本身就是基础，有了良好的包装和宣传，就达到了销售的目的，强化服务质量，转化提高，高流量的推广就能达到完美的产品营销。

电子商务的运作是连贯的，上面提到的运作通常是由几个人组成的一个组织集团，如果其他环节的运作都没有被控制，电子商务运作是否还可以做得更好，显然是做不到的，所以运营想做得更好，也必然有管理者。对大部分的电商企业来说，层级不会太多，许多运作都是直接向老板汇报。在这种企业中，组织层次共有三个层次：执行层(推广专员、客户服务专员、计划专员、活动专员)，管理层(运营)，决策层(老板)。管理层和管理层每天都会更加关注以下问题：如何做好主图？如何制作详细页面？如何优化推广ROI？所有的问题都是单一的。但老板只关心一件事：怎样让公司赚钱？

例如奥普、松下、方太、西门子等大型电子企业，其层次更复杂，其实分工也更细。运作，首先要有一定的执行经验，同时还要有高度的思维。做好运营，不仅要有“动手能力”，更重要的是要有“思考能力”。

对多数企业而言，真正的突破口往往不在执行，而是逻辑、组织等思维能力；电商运营入门容易精通难，作为项目或店铺的电商操盘手，需要对店铺诊断、策略制定、资源协调、推进执行，才能掌握这四个核心能力，才能真正成为独当一面的电商操盘手！